27 lutego 2017

Aukcje elektroniczne czy tradycyjne negocjacje zakupowe

Świat zakupów korzysta z wielu narzędzi negocjacyjnych. Obok tradycyjnych form negocjacji, takich jak spotkania czy rozmowy telefoniczne, działy zakupów coraz częściej stosują również aukcje elektroniczne. Sukces w negocjacjach zależy przede wszystkim od tego jak dobrze wykorzystamy wachlarz dostępnych nam narzędzi. Dzisiejszy artykuł wyjaśnia w jakich sytuacjach dobrym rozwiązaniem będzie stosowanie […]
14 grudnia 2016

Współpraca z klientem wewnętrznym w procesie zakupów B2B

Proces realizacji zakupów B2B to dostarczanie produktów i usług niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Rozpoczyna się zwykle od zdefiniowania potrzeb biznesowych przez klientów wewnętrznych. Ich zaangażowanie we właściwy sposób może odegrać kluczową rolę w projektach zakupowych. Warto przyjrzeć się jak wygląda na co dzień współpraca pomiędzy pomiędzy kupcami, a […]
30 listopada 2016

Zapytanie RFQ w procesie zakupów

Zapytanie o propozycję na platformie zakupowej (request for quotation – RFQ) to rodzaj zapytania ofertowego, w którym firma informuje o planowanym rozpoczęciu projektu zakupu usług/towarów. Powinno ono zawierać szczegółową specyfikację oraz formalne warunki, jakie muszą zaakceptować składający ofertę. Taka forma zapytania często kończy proces zakupów. Są w nim też przedstawione zasady konstruowania […]
8 września 2016

Wielcy stawiają na e-zakupy. #1 ONZ

Platforma zakupowa to rozwiązanie, które daje tak wiele możliwości, że nawet największe międzynarodowe organizacje wykorzystują ją do zakupu towarów i usług. Coraz większe potrzeby zaopatrzeniowe takich instytucji powodują, że jedynie globalizacja rynku dostaw oraz możliwość przeprowadzenia obiektywnego porównania ofert z różnych stron świata zapewnia im stabilne działanie na satysfakcjonującym poziomie. Organizacja […]
11 sierpnia 2016

Symbioza z dostawcą?

Często archaiczność procesów związanych z dostawami strategicznymi powoduje, że to ogniwo łańcucha wartości staje się najsłabsze i w końcu zawodzi. Mogą temu przeciwdziałać jedynie energicznie wprowadzane zmiany.  Co zrobić, gdy dostawca zajmujący strategiczną pozycję w łańcuchu dostaw staje się coraz bardziej samodzielnym podmiotem? Jak zaradzić jego ucieczce do konkurencji? Wreszcie […]